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 성과 관리는 목표 수립, 업무 관리, 성과평가의 단계로 구성됩니다. |
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목표 수립은 업무 및 BIz 특성에 따라 자유롭게 등록, 수정할 수 있으며 목표 달성
수준에대한 평가 feedback을 통하여 연중 업무 관리를 하게 됩니다. |
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업무 관리를 통하여 관찰된 개인의 성과는 성과 평가 시 참고하는 중요한 근거가 되며
이러한 근거가 평가의 수용성을 높이게 됩니다. |
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근속년수나 경력 및 학력에 따른 자동 급여 상승은 없으며, 철저하게 개인성과관리의
결과에 따라서만 기본급과 인센티브의 수준이 결정됩니다. |
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매년 전사성과 및 개인성과를 분석하고, 회사의 경영성과가 우수 할 경우 경우 별도의
재원을 산정하여 특별 인센티브를 조직 및 개인성과에 따라 차등 지급합니다. |
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주 40시간 근무 및 4대보험가입사업장으로 임직원 모두 능률적이고 안정적인
근무 여건의 토대를 제공합니다. |
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정기적인 하계, 동계 워크샵을 통하여, 임직원의 심신의 단련과 하나된 팀워크 훈련을
장려하여 활기차고 진취적인 회사생활을 독려 합니다.
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임직원 모두에게 체력단련비를 지급하여, 건강한 신체 단련과 건실한 정신수양을 통해
즐거운 회사생활이 되도록 적극지원합니다. |
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건의사항 및 아이디어제안 제도를 도입하여, 임직원에 의견에 귀를 기울이고,
채택된 의견은 적극 수용하고 신속히 반영합니다. |
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본인 및 가족의 결혼, 회갑, 출산 등의 경조사비 및 경조휴가를 지원하고 임직원의
삶을 함께 공유 하고자 합니다. |
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적극적이고 자발적인 참여를 위해 통신 보조금 및 업무수행 인센티브제도
(아이디어 제출시)를 마련하여, 일하는 기쁨과 일에 대한 성취감을 누릴 수 있는
보람차고 활기찬 근무 터전을 조성합니다. |
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